Akio Toyoda Il est président du premier constructeur automobile mondial : Toyota. Et ce n’est pas un cadre typique, pour commencer, il n’est pas enthousiasmé par l’électrification, mais il est enthousiasmé par les hybrides ; qui a consolidé le succès commercial de Toyota dans le monde entier, notamment en étant la marque la plus vendue en Espagne.
Mais Toyoda est aussi passionné de course automobile. Et il a même piloté – sous un pseudonyme – avec un certain succès au Japon, tout en supervisant des projets de première main et sur piste comme la Toyota GR Yaris.
Les 7 idées clés du président de Toyota : « le futur est dans le nouveau »
Il convient de noter que même si le président de Toyota pointe toujours vers l’avenir – ce n’est pas en vain qu’il souhaite réaliser le plus gros rachat d’entreprises de l’histoire du Japon -, il est le petit-fils de son fondateur, Kiichiro Toyoda et, en même temps, l’arrière-petit-fils de Sakichi Toyoda, fondateur de Toyota Industries : qui est encore aujourd’hui le principal fournisseur de composants du géant automobile japonais.
Dans ce texte, nous rassemblons les 7 idées clés du président de Toyota – qui a également été PDG de l’entreprise de 2009 à 2023, depuis son départ Koji Sato– et cela s’applique sans hésitation à l’une des principales entreprises mondiales, qui a conduit Toyota au succès et en a fait le premier constructeur mondial pendant des décennies.
Un article de La Vanguardia compile les 7 idées clés que le président de Toyota a rappelées en 2019 aux récents diplômés du Babson College de Wellesley, Massachusetts – aux États-Unis -, où Toyoda a lui-même obtenu son MBA en finance et administration des affaires.
Et même si le président de Toyota a effectivement un profil d’avocat, ce n’est pas en vain qu’il est diplômé de l’Université Keio – au Japon – en 1979. Son héritage familial au sein de l’une des plus grandes entreprises du monde – il a rejoint Toyota en 1984 – l’a également aidé à rechercher le consensus et la chaleur du traitement humain pour tenter de réussir en affaires ; que ce soit à court terme ou dans le futur.
Et les 7 idées clés que le président de Toyota a transmises aux diplômés de son ancien centre d’études en attestent :
– « Pour bien guider les autres, être heureux de leurs activités », explique le président de Toyota : «La joie libère la créativité et libère l’énergie des gens bien plus efficacement que la peur.
– « En tant que leader, vous avez la possibilité de rendre le monde meilleur, mais si vous avez des sentiments mitigés à propos de votre position de leader, ne la gâchez pas : vous devez être pleinement engagé à diriger les autres», a-t-il souligné.
– “Ne prenez pas votre position pour acquise.” “Vous devez profiter de chaque opportunité d’apprentissage et accédez à des postes à responsabilité grâce à des réalisations qui démontrent que vous avez le courage de diriger une organisation. Quelque chose qu’il a sans aucun doute appris au cours de ses plus de 41 années chez Toyota.
– “Essayez de nouvelles chosesmême si vous êtes vieux”, déclare le principal responsable du succès mondial de Toyota, mais qui s’enthousiasme en entrant dans le circuit : “‘Les grandes entreprises savent que l’avenir est dans le nouveau. « Nous devons accepter le changement au lieu de le fuir », a-t-il insisté : « et j’exhorte tout le monde à le faire. »
– “Faites toujours la bonne choseparce que si vous le faites, l’argent continuera à affluer.
– “Les dirigeants doivent améliorer la vie des travailleursles clients et les communautés en encourageant les collaborateurs à incarner des valeurs spécifiques dans leur travail.
– « Il ne s’agit pas d’être le meilleur, ni même de se sentir mieux, il faut être affectueux et écouter les autres pour améliorer leur vie. Être chaleureux est essentiel pour être un leader efficace.
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