Damon Motorcycles, la start-up canadienne qui a promis de révolutionner le marché avec les deux roues électriques avec des modèles haute performance, passe par l'une de ses étapes les plus critiques. Ce qui a commencé comme un projet ambitieux avec des réserves millionnaires et la promesse de superbikes capables de surmonter les 320 kilomètres / heure, aujourd'hui, est entouré de litiges, de dettes et d'un modèle réduit.
De promesses à un conflit juridique
Au cours de ses premières années, Damon Motorcycles a réussi à attirer l'attention des investisseurs et des clients avec des publicités de modèles tels que Hypersport ou Hyperfighter, qui a obtenu jusqu'à 320 kilomètres d'autonomie et de vitesses L'enthousiasme initial a été traduit en réserves estimées à plus de 100 millions de dollars.
Cependant, le présent est beaucoup moins encourageant. L'un des premiers financiers de la société, Andy Defrancesco, a déposé une demande de 3,2 millions de dollars, affirmant que la société avait violé son engagement à livrer des actions convenues en compensation pour conseils financiers et soutien. Le procès, présenté à Vancouver, n'est pas le seul front ouvert: Damon fait également face à des processus liés aux défaillances fiscales et à son propre fondateur et ancien PDG, Jay Giraud, qui a quitté l'entreprise après une série de changements internes.
Un modèle dans les minimums historiques
Les problèmes juridiques n'arrivent pas seuls. Selon ses derniers rapports financiers, Damon Motorcycles ne compte actuellement que 13 employés, dont 11 sont des temps à toute heure et 2 entrepreneurs. Rien à voir avec le stade de la plus grande expansion, lorsque l'entreprise a parlé de centaines de travailleurs et d'une usine de production en Colombie-Britannique qui ne s'est jamais matérialisée.
Le contraste est encore plus évident si son évolution récente est observée: en 2023, il comptait 52 employés, en 2024, il est allé à 24, et maintenant il maintient à peine un peu plus d'une douzaine. Cette réduction drastique compromet la capacité du démarrage à effectuer sa production, surtout s'il est pris en compte qu'il suppose toujours une liste de réserves millionnaires qui, en théorie, sont remboursables.
Entre les dettes et la réorientation stratégique

L'affaiblissement de Damon n'est pas seulement marqué par le manque de personnel et la pression juridique. La société entraîne également des dettes importantes et l'absence d'un centre de fabrication opérationnel. Compte tenu de ce panorama, la société a commencé à pivoter vers d'autres domaines, tels que le développement de logiciels de sécurité et la recherche d'alliances stratégiques avec des fabricants externes pour produire une moto électrique plus abordable. Même ainsi, avec des ressources humaines et financières aussi limitées, les possibilités de atteindre ces nouveaux objectifs semblent rares.
Une start-up au bord de l'effondrement?
L'affaire Damon Motorcycles reflète les difficultés confrontées à de nombreuses start-ups du secteur de l'électricité. Des projets nés sous la promesse d'accélérer la transition vers une mobilité durable, ils rencontrent aujourd'hui un marché plus compétitif, avec moins d'incitations et avec des investisseurs de plus en plus prudents.
Bien que leurs demandes s'accumulent et que le modèle soit réduit, l'avenir de Hypersport et Hyperfighter (modèles appelés à marquer A avant et après dans l'industrie des motos électriques) devient de plus en plus incertain.
Pour l'instant, Damon Motorcycles a du mal à survivre, bien que son rêve ambitieux de diriger la révolution électrique dans les deux roues semble s'estomper entre les litiges, les dettes et les promesses non tenues.
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